Dr. Susann Walz: A mentőszobák új főnöke - Digitális változás kezdődik!

Dr. Susann Walz wird neue Chefärztin der Notaufnahme am Klinikum Main-Spessart. Ihre Expertise in Notfallmedizin und Digitalisierung revolutioniert die Versorgung.
Dr. Susann Walz lesz a főszereplő klinikán a sürgősségi ellátás új főszereplője. A sürgősségi orvoslás és a digitalizálás szakértelme forradalmasítja az ápolást. (Symbolbild/MW)

Dr. Susann Walz: A mentőszobák új főnöke - Digitális változás kezdődik!

Main-Spessart, Deutschland - Az egészségügyi ellátás a fő-spesart régióban friss lendületet kap: Dr. Med. Susann Walz átvette a főszereplő klinikán a központi sürgősségi helyiség új főorvosának pozícióját. Tapasztalt internistál és kardiológusként rengeteg tapasztalattal rendelkezik, mivel 2015 óta a klinikán II. Belügyvállalkozás vezető orvosként dolgozik. 2017 -ben átvette a mentőszobák orvosi kezelését és jelentősen kialakította fejlődését. Sürgősségi orvosként betöltött szerepe a sürgősségi szolgálatokban és tapasztalata a Corona Pandemic-mint egy pandémiás tiszt és az etikai bizottság tagja-a sürgősségi orvoslás iránti elkötelezettségét.

Az új szerepében

Walz nemcsak az orvosi csapatért való felelősséggel tartozik, hanem az egészségügyi ellátás digitalizálásának kihívásaival is. Több millió vészhelyzetnek sima és gyors orvosi ellátást igényel. Egyedül 2023 -ban körülbelül 13,4 millió sürgősségi szolgálat volt Németországban. A sürgősségi orvoslás modernizálása, különösen a digitális folyamatok révén, elősegítheti ezeket a kihívásokat. Ezért az új technológiák használata az ellátás javítására ezért Dr. Walz és a csapata fontos aggodalma. Mint a [Fraunhofer iese] (https://www.iese.fraunhofer.de/blog/notfall orvostudomány-digitizáció/) jelentései a modern információs technológia felgyorsíthatja a sürgősségi orvosi ellátást és biztonságosabbá teheti azt.

Digitális megoldások a sürgősségi orvoslásban

A

walz szakmai fókusza az orvosi folyamatok digitális továbbfejlesztésére is összpontosít. Vezetése alatt a klinikát beépítették a távorvosi hálózatokba, ami jelentősen javítja az együttműködést a vészhelyzetekben. A klinika célja a kommunikáció optimalizálása olyan innovatív eszközökkel, mint például az intelligens órák és a videohívások, valamint a gyorsabb kezelési idő lehetővé tétele. A sürgősségi ellátásban, ahol minden perc számít - különösen a szívroham és a stroke - ez a digitális hálózat nagy jelentőséggel bír. Az [ärzteblatt] (https://www.aerzteblatt.de/archiv/blickwinkel-digitization-der-not-A0680bed-DC3D-4354-EF124BB9CFBF felvétel) szerint.

A digitális kihívások nagyszerűek: gyakran nincs képzés a személyzet számára, és a különféle rendszerek közötti interoperabilitás nem adható meg. Vészhelyzet esetén ez olyan késésekhez vezethet, amelyek pusztító hatással lehetnek a kezelési eredményekre. A NIDA szoftver használata a betegadatok digitális továbbítására itt megkönnyebbülhet, mint a müncheni klinika példája, de ahol a régióban nem minden létesítmény használja ezt a technológiát.

A sürgősségi ellátás jövőjének kilátásai

Karl Lauterbach egészségügyi egészségügyi miniszter már kezdeményezte a sürgősségi ellátás reformját. A hangsúly nemcsak a digitális optimalizálásra, hanem a jelenleg erősen betöltött mentőszobák enyhítésére is szolgál, ami viszont hosszú várakozási időket eredményez a betegek számára. A fejlesztési javaslatok sokszínűek, és elősegítik a kínálat hatékonyságát válság esetén. Egy új koncepció, amely figyelembe veszi az elektronikus betegfájlok bevezetését is, a sürgősségi szolgáltatás jelentős javulása lehet az intelligens technológiákkal összefüggésben, így a korábbi eredmények átvitele gyorsabb és megbízhatóbbá válhat.

Ebben az értelemben Dr. Walz, mint a Main-Spesart Clinic sürgősségi szobájának új főnöke, kulcsszerepet játszik, nemcsak az orvosi ellátás javításában, hanem annak biztosítása érdekében is, hogy a digitális megoldásokat az egész és hatékonyan megvalósítsák. Végül egy dolog számít a sürgősségi orvostudományban: sebesség és pontosság az életmentés érdekében.

Details
OrtMain-Spessart, Deutschland
Quellen