Инвестиционен план Karlskron: Кметът Kumpf разчита на растеж!

Инвестиционен план Karlskron: Кметът Kumpf разчита на растеж!

Karlskron, Deutschland - В община Карлскон знаците са на промяна. Кметът Стефан Кумпф (CSU) представи общинското финансово планиране и е оптимист за предстоящите предизвикателства. Kumpf, който има единадесет години опит в лидерството в общността, подчертава, че финансовите перспективи за позициите на домакинствата често изглеждаха по -драматични, отколкото всъщност са. Това демонстрира банерите на касиера Александър Кан, който ясно носи текущото финансово положение на масата. През 2023 г. резервът ще бъде намален с един милион евро до 5,25 милиона евро.

Централна тема за финансовото планиране е нарастващата кръгова такса, която трябва да се увеличи с 1,9 милиона евро до общо 5,6 милиона евро през 2026 г. В допълнение, 1,9 милиона евро трябва да бъдат разклонени от бюджета на активите, за да се компенсира административният бюджет. В следващите години се планират и заеми от 3 милиона евро за пречиствателната станция и 1 милион евро за нова концепция за отпадни води.

Високи инвестиции и амбициозни проекти

Kumpf планира големи инвестиции за увеличаване на привлекателността на Karlskron. Почти 5 милиона евро ще бъдат отстранени от резервата през 2024 г. за финансиране на нови проекти. Важни проекти, които са на дневен ред, са изграждането на нова пречиствателна станция за канализация, селски читалище в Аделшаузен за 2,8 милиона евро и превръщането на уличното осветление. В допълнение, управлението на дърветата на Главната улица ще допринесе за подновяването на изгледа на града.

За да се осигурят необходимите средства за всички тези проекти, се изискват годишен допълнителен доход от 650 000 евро или съответстващи по -малко разходи от 400 000 евро. В доходите има и много в доходите: приходите от данък върху търговския данък са около 2,5 милиона евро, докато дялът на данъка върху дохода се отчита положително с 4,5 милиона евро. Данъчните корекции са напълно възможни, ако условията на рамката се адаптират. Кан обаче предупреждава, че спестяванията или увеличаването на доходите за сметка на персонала, гражданите или клубовете могат да отидат.

Средно -срочното финансово планиране

Планирането е част от средносрочния резултат и финансовото планиране, в което е включено общинското бюджетно планиране. В Бавария е обичайно да се планира четири години след текущата финансова година и трябва да се представи и инвестиционна програма. В сравнение с други федерални щати като Северен Рейн-Уестфалия, планирането не се решава най-накрая в Бавария, а остава гъвкаво. Тази структура дава възможност на общините да се адаптират към промените годишно и да използват ефективно средствата, за да осигурят устойчиво развитие.

Положителното развитие в Karlskron също е резултат от интензивни финансови стратегии, които са разработени през последните години и са основа за бъдещи проекти. Kumpf е убеден, че мерките за създаване на ново жилищно пространство и за подобряване на качеството на живот в общността ще носят плодове в дългосрочен план, особено поради близостта до икономическите центрове като Airbus.

Overall, it can be seen in Karlskron that a positive perspective is possible even in financially challenging times with good management and predictive planning. Гражданите могат да бъдат развълнувани да видят как ще се развие изпълнението на проектите и кой принос за качеството на живот може да направи тези мерки.