Fremtidsbaserte tilnærminger for omsorg -følsom arbeidsverden i øvre Franconia!

Fremtidsbaserte tilnærminger for omsorg -følsom arbeidsverden i øvre Franconia!

Bayreuth, Deutschland - I Bayreuth ble det nylig holdt en viktig hendelse for kompatibiliteten til omsorg og arbeid, som viste seg å være en reell plattform for utveksling og utvikling av løsninger. Rundt 80 deltakere fra forskjellige bransjer i øvre Franconia, inkludert Managing, HR -ledere og bedriftsomsorgskomiteer, kom sammen for å diskutere de nåværende utfordringene. Organisert av den urbane økonomiske utviklingen og under taket av regjeringen i Upper Franconia, ble arrangementet åpnet av distriktsadministrator Florian Wiedemann og ordfører Thomas Ebersberger.

President for regjeringen Thomas Engel så den sosiopolitiske viktigheten av omsorg i sentrum av diskusjonen. Spesielt i Bayern ser det slik ut: på slutten av 2023 var det i gjennomsnitt 47 av 1000 mennesker som hadde behov for omsorg, i øvre Franconia var det til og med 61. Disse tallene illustrerer behovet for å skape passende arbeidsforhold for å sikre spesialistene i helse- og omsorgssektoren.

Folk i sentrum av omsorg

Ordfører Ebersberger gjorde det klart at det var på tide å skape omsorgsfølsomme arbeidsforhold for ikke bare å binde ansatte, men også å vinne nye spesialister. Distriktet har et felles ansvar for å påpeke de eksisterende regionale tilnærmingene for å avlaste sykepleierne. I denne sammenhengen presenterte Kirsten Frohnert, prosjektleder i "Success Factor Family" nettverkskontoret, innovative tilnærminger for å utvikle en omsorgsfølsom bedriftskultur.

Men ikke bare i bedriftsverdenen spiller omsorg en sentral rolle. I følge bmas.de arbeider familiemedlemmer ofte for å gjøre omsorgen for sine slektninger med jobben sin. Mange mennesker som trenger omsorg ønsker å bli ivaretatt av pårørende i deres kjente miljø, noe som gir enorme utfordringer for de omsorgsfulle slektningene. Imidlertid har arbeidsloven forbedret seg: fritaksalternativer som de nye måtene som ble åpnet i sykepleieloven og i Family Care Act for avstemming av omsorg og arbeid.

Legal Framework for Care

Her er noen viktige punkter som er regulert som en del av unntakene:

• kortvarig arbeidsforebygging: opptil 10 arbeidsdager dispensasjon i akutte omsorgssituasjoner.
• Omsorgstid: dispensasjon opptil 6 måneder for omsorg i hjemmemiljøet.
• Familiepleie tid: Reduksjon av arbeidstiden opp til 24 måneder for hjemmesykepleie.
• dispensasjon for barneomsorgsbarn som trenger omsorg: rett til fritak for opptil 6 måneders full fritak.
• akkompagnement i den siste fasen av livet: opptil 3 måneders fritak.

Alle disse forskriftene er med på å lette kompatibiliteten til familie og arbeid, og å styrke trygd, noe som var spesielt viktig i tider med Covid 19 pandemi. Arbeidsgiverne har en avgjørende rolle i dette, fordi de er pålagt å svare på behovene til sine ansatte og for å fremme fleksible arbeidstidsmodeller.

I beste praksisintervju med Sascha Bohne fra Medi GmbH & Co. KG og Kathrin Buchfelder fra Stäubli som holder Tyskland GmbH, ble praktiske eksempler og vellykkede strategier presentert for å forbedre arbeidsforholdene i sykepleierindustrien.

Til slutt samlet diskusjonsgruppene alle emner under mottoet "forblir bærekraftige - formet omsorgen for arbeidet" og viste hvor viktig det er å anerkjenne selskapets omsorg som skal brukes som essensielle konkurransedyktige faktorer, fleksible arbeidstidsmodeller og sykepleiervennlige bedriftskultur. Disse tilnærmingene kan være avgjørende for å få utfordringene i sykepleie under kontroll og å oppfylle de fremtidige kravene i samfunnet.