Dia de fala livre por iniciar um negócio em Kaufbeuren em 26 de junho!

Kostenloser Sprechtag im Kaufbeurer Rathaus am 26. Juni 2025 für Gründer und Unternehmer: Individuelle Beratung zu Geschäftsmodellen.
Dia de fala livre na prefeitura de Kaufbeurer em 26 de junho de 2025 para fundadores e empreendedores: conselhos individuais sobre modelos de negócios. (Symbolbild/MW)

Dia de fala livre por iniciar um negócio em Kaufbeuren em 26 de junho!

Kaufbeuren, Deutschland - Se você quiser começar com uma ideia de negócio em Kaufbeuren, deve participar do dia de fala livre da cidade! Na quinta -feira, 26 de junho de 2025, a partir das 16:00 Às 18:00, o desenvolvimento de negócios da cidade de Kaufbeuren convida você para a prefeitura, juntamente com os idosos ativos da Baviera. Aqui, Start -Ups e todos aqueles que desejam otimizar seus negócios ou possivelmente entregar têm a oportunidade de obter dicas valiosas de empreendedores experientes.

Em conversas de cerca de 30 minutos, perguntas individuais podem ser esclarecidas. O registro é necessário e pode ser feito no telefone 08341 437-104. Os idosos ativos, uma associação sem fins lucrativos com pelo menos 400 membros, oferecem seus conselhos voluntários e neutros. No seu site, Assetsiors.de, você pode encontrar mais informações.

Desenvolva o modelo de negócios facilitado

O desenvolvimento de um modelo de negócios adequado é crucial para o sucesso de uma empresa. Existem muitos métodos diferentes, um dos quais é a tela de modelo de negócios bem conhecida desenvolvida por Alexander Osterwalder. vr.

A tela do modelo de negócios oferece uma matriz de nove campos que possibilitam os dados básicos visíveis e ficam de olho facilmente. Com esse método, os fundadores podem classificar suas idéias e discutir suas idéias de negócios com consultores.

Cubra nove áreas essenciais

Mas o que exatamente está por trás da tela do modelo de negócios? Ajuda a organizar os pensamentos sobre vários aspectos da fundação. As nove áreas cobertas são:

  1. Produto : entenda o que oferece e vantagens que a empresa possui.
  2. Atividades : lista das ações mais importantes para o sucesso.
  3. Recursos : determine a necessidade de pessoal, capital e materiais.
  4. Grupos -alvo : reunam informações sobre clientes em potencial.
  5. Relacionamentos com o cliente : Desenvolva estratégias para manter a lealdade do cliente.
  6. Vendas e marketing : marketing e determinação dos melhores canais.
  7. Parceiro : mostre o apoio e as parcerias necessárias.
  8. Iniciar custos e despesas operacionais em andamento : Mantenha os custos e despesas claros.
  9. Renda e vendas : Defina métodos de pagamento e fontes de renda.
  10. A tela do modelo de negócios deve ser usada intuitivamente e pode ser criada no papel e online - uma excelente maneira de comparar diferentes modelos de negócios. Oferece uma base valiosa que mais tarde pode ser convertida em um plano de negócios detalhado, que geralmente é exigido pelos bancos e investidores para provar a capacidade de carga de uma empresa. Se você desenvolveu bem as estruturas básicas, pode até desenvolver um protótipo ou elaborar seu plano de negócios [ihk de Munique.

    Então aproveite a oportunidade e marque uma consulta - talvez este seja o primeiro passo em um futuro empreendedor de sucesso!

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OrtKaufbeuren, Deutschland
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