Slaugytojų laisvė: Universiteto ligoninė Erlangenas pradeda naują koncepciją!

Slaugytojų laisvė: Universiteto ligoninė Erlangenas pradeda naują koncepciją!

Erlangen, Deutschland - Universiteto ligoninėje Erlangene vyksta daug: klinika išleido novatorišką koncepciją „laisvai veiksmingai“, kad būtų galima geriau atsižvelgti į vertingą slaugos personalo laisvą laiką. kma internete turėtų būti numatyta suplanuoti savo laisvą laiką. Slaugos direktorius Reineris Schrüferis pabrėžia, kad dėl didėjančių slaugos reikalavimų tokia koncepcija tampa neišvengiama. Atsižvelgiant į sudėtingus pacientų atvejus ir trumpesnius buvimus, būtina būti lankstesniems pareigų sąraše.

Kaip organizuotas „Flexteam“? Koncepcija, kurios šaknys yra Nyderlanduose, numato tarpdisciplininę komandą slaugos ir funkcinėms tarnyboms. Per ateinančius trejus metus šiai komandai reikia įdarbinti apie 200 pilnų pajėgų. Šios lanksčios pajėgos tarnaus kaip vidinio nesėkmės rezervas, o tai reiškia, kad darbuotojams nebereikia išstumti iš savo vertingo laisvo laiko. Jūsų pačių „Flex Office“ pasirūpins veiklos įgyvendinimu ir taip pat bus atsakingas už įdarbinimą.

susipynę iššūkiai globoje

iššūkiai, su kuriais susiduria slaugos personalas, yra didžiuliai. Dabartinis slaugytojų trūkumas kelia nerimą, kuris taip pat yra nurodytas kitoje ataskaitoje ppm internete . Maždaug 50% slaugytojų yra nuo 50 iki 60 metų, todėl turimi darbuotojai gali sumažėti. Didelis darbo krūvis, netinkamas personalas ir dažnai nepakankamas atlyginimas yra minimi kaip pagrindinės slaugos profesijos problemos. Taigi darbuotojų šulinys yra labai svarbus ilgalaikiam įsipareigojimui šioje profesinėje srityje.

Pastaraisiais metais, ypač „Corona Pandemic“ metu, slaugos personalas padidėjo padidėjęs. Bet atrodo, kad tai vėl sumažėja. To priežastys gali būti matomumo ir bendravimo trūkumas apie jų darbo svarbą. Federalinės vyriausybės tyrimas nustatė penkis įvertinimo lygius, kurie parodo, koks svarbus slaugos personalo pripažinimas - nuo savęs vertinimo iki visuomenės įvertinimo. Čia ateina federalinė sveikatos ministerija ir nagrinėja kvalifikuotą darbuotojų situaciją priežiūra ir priemonės, siekiant padidinti profesijos patrauklumą.

Viena iš pagrindinių išvadų yra tas, kad atsižvelgiant į daugumos slaugos personalo darbo laiko modelių pobūdį, vis svarbesni tampa vis svarbesni. Slaugytojai ne tik nori tinkamų mokėjimų, bet ir pagalbų iš pagalbininkų bei pasiūlymų dėl vaikų priežiūros, kad galėtų sujungti šeimą ir geriau dirbti. BMG skatina šį susirūpinimą su finansinėmis subsidijomis, kad pagerintų karjeros galimybes ir vertinimą slaugos profesijoje.

apibendrino „laisvojo veiksmo“ sąvoką ne tik žingsnį teisinga linkme į universiteto ligoninę Erlangeną, bet ir svarbų signalą visai pramonei, kad būtų galima tvariai pagerinti darbo sąlygas. Belieka išsiaiškinti, kaip šio novatoriško požiūrio įgyvendinimas turės įtakos įvertinimui ir pasitenkinimui darbu slaugos sektoriuje.