Vrouwenkracht in de kerk: Succesvolle afronding van het mentorprogramma

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Succesvolle afronding van het mentorprogramma voor vrouwen in het bisdom Eichstätt: versterking van vrouwelijke leiderschapsvaardigheden en zichtbaarheid.

Erfolgreicher Abschluss des Mentoring-Programms für Frauen im Bistum Eichstätt: Stärkung weiblicher Führungskompetenzen und Sichtbarkeit.
Succesvolle afronding van het mentorprogramma voor vrouwen in het bisdom Eichstätt: versterking van vrouwelijke leiderschapsvaardigheden en zichtbaarheid.

Vrouwenkracht in de kerk: Succesvolle afronding van het mentorprogramma

In Eichstätt kunnen we uitkijken naar een bijzonder succes: het mentorprogramma “Church in Mentoring – Women Shaping Leadership” vierde zijn laatste ronde. Alena Buckl, Katharina Hupp en Stefanie Bauer presenteerden vandaag de individuele projecten die ze tijdens het programma ontwikkelden. Dit programma, dat wordt uitgevoerd onder auspiciën van de Hildegardis Vereniging in samenwerking met de Duitse Bisschoppenconferentie, heeft tot doel het aandeel vrouwen in leidinggevende posities in de katholieke Kerk te vergroten en hun professionele ontwikkeling te bevorderen. De zichtbaarheid van vrouwen in de kerk maakt ook deel uit van de doelstelling, zoals bisdom-eichstaett.de/aktuelle-melden-details/news/frauen-gestalten-fuehrung-gewinnreicher-studium-des-mentoring-programms-im-bistum-eichstaett/) meldt.

Het slotevenement vond plaats in aanwezigheid van kantoorhoofd Thomas Schäfers, die de leerlingen waardevolle feedback gaf. Stefanie Bauer, adviseur van het afdelingshoofd, presenteerde haar project voor structurele optimalisatie op managementgebied. Alena Buckl, plaatsvervangend hoofd van de salarisadministratie, presenteerde haar initiatief om digitale personeelsdossiers in de Caritas-regio te introduceren. Katharina Hupp, kunsthistoricus, lichtte de verandering in inventarissoftware in de culturele sector toe. Deze projecten weerspiegelen niet alleen de individuele sterke punten van de leerlingen, maar ook de positieve invloed van het programma.

Achtergrond en doelstellingen van het programma

In de Duitse context is de promotie van vrouwelijke managers van groot belang. In 2025 zal het aandeel vrouwen in managementposities in Duitsland naar verwachting rond de 25 procent liggen, wat ver achterblijft bij de ambities. Het programma “Kerk in Mentoring” speelt in op deze behoefte door te werken met een op sterke punten gebaseerde aanpak en de leerlingen te ondersteunen in combinatie met ervaren mentoren, zoals [kirche-im-mentoring uitlegt.

Het doel is om de aantrekkelijkheid van de kerk als werkveld te vergroten en duurzame personeelsontwikkeling te bevorderen. Tot nu toe hebben ruim 250 leerlingen uit verschillende katholieke organisaties aan dit programma deelgenomen en de resultaten zijn bemoedigend. Op het hogere managementniveau steeg het aandeel vrouwen van 19% naar 28%, en op het middenniveau zelfs van 24% naar 34%. In het bisschoppelijk ordinariaat van Eichstätt bedraagt ​​het aandeel vrouwen 22%, terwijl 66% van de totale beroepsbevolking al vrouw is.

Waar gaat de reis heen?

De Duitse Bisschoppenconferentie heeft zichzelf ten doel gesteld om tegen 2023 een derde van de leidinggevende posities met vrouwen te vervullen. Op de lange termijn zou dit aandeel tegen 2030/35 moeten worden verhoogd tot 30-35%. De implementatie van deze doelstellingen moet worden ondersteund door middel van opvolgingsplanning, ontwikkelingsgesprekken en bijscholing. Hoewel er volgend jaar geen nieuwe deelnemers aan het mentorprogramma zullen zijn, blijft het bevorderen van vrouwen in leidinggevende posities een strategische doelstelling van het bisdom.

Het debat over de rol van vrouwen in leidinggevende posities en de noodzaak van maatregelen om vrouwelijke leiders te bevorderen blijft gespannen in Duitsland. Terwijl sommige bedrijven, zoals Cheplapharm, met zo'n 50 procent vrouwen in managementposities, laten zien wat mogelijk is, blijft de vraag hoeveel organisaties er nog zullen volgen. In veel gevallen is de geïmplementeerde strategie cruciaal: bedrijven moeten hun aanpak zorgvuldig afwegen tussen genderneutrale en gendersensitieve maatregelen om duurzaam en succesvol te zijn. Gisela Schwack, een gerenommeerd aanklager, moedigt jonge vrouwen aan om deze uitdagingen aan te gaan en actief te werken voor leidinggevende posities. Hierover staat meer in een interessant rapport van Das Wissen.