Gössl Trachtenmode: Een nieuwe start na faillissement – wat gebeurt er nu?
Gössl, een traditioneel kledingbedrijf in het Berchtesgadener Land, plant een herstructurering na een faillissement en richt zich op digitalisering en een jonger publiek.

Gössl Trachtenmode: Een nieuwe start na faillissement – wat gebeurt er nu?
Het traditionele bedrijf Gössl, bekend om zijn traditionele kostuummode, heeft onlangs het faillissement aangevraagd en gaat nu met een doortastend herstructureringsplan proberen economisch een nieuwe start te maken. Zoals wasserburg24.de meldt, wordt het bedrijf geconfronteerd met de uitdaging om vorderingen van in totaal ongeveer 4,1 miljoen te verwerken euro, terwijl de Vereniging van Schuldeisers in het Alpengebied ongeveer 920.000 euro erkende. Voorheen bedroegen de schulden zelfs zo’n 9,6 miljoen euro.
Het positieve nieuws is dat het herstructureringsplan inmiddels is goedgekeurd. Dit betekent dat de vestigingen in Traunstein en Bad Reichenhall, evenals het Gwandhaus en de magazijnvestiging in Bergheim zullen blijven bestaan. Sommige winkels in het Salzburger Land, zoals die in Altenmarkt, moesten echter sluiten. In de toekomst zal het bedrijf opereren onder een verenigd front van twee bedrijven en is het van plan de focus op digitalisering en jongere doelgroepen te vergroten.
Renovatiepoging en uitdagingen
De herstructureringspoging van Gössl verloopt echter niet zonder complicaties. Volgens een rapport van salzburg.orf.at wordt de herstructureringspoging voorlopig als een mislukking beschouwd, hoewel details over de exacte redenen hiervoor niet bekend zijn. De mode-industrie als geheel wordt getroffen door een golf van faillissementen - van bekende namen als Galeria Karstadt Kaufhof tot Gerry Weber en Orsay. Deze ontwikkelingen benadrukken de ernstige problemen waarmee veel bedrijven in de sector kampen.
De signalen zijn alarmerend: de hoge inflatie, de aanhoudende gevolgen van de pandemie en de trend naar online winkelen treffen veel branches. Bedrijven als Gerry Weber verliezen enorme hoeveelheden omzet, en Orsay moest ook al zijn winkels in Duitsland sluiten. Dit probleem beperkt zich niet tot Duitsland; ook veel modebedrijven in Oostenrijk worden met soortgelijke uitdagingen geconfronteerd. Het herstructureringsplan van Gössl voorziet in een contant quotum van tien procent, en de eerste betalingen moeten worden gedaan nadat het plan legaal wordt. Ondertussen blijft de onlineshop tijdelijk offline.
De toekomst van Gössl
Maar de hoop sterft als laatste: de productie is al opgevoerd en nieuwe collecties voor de zomer van 2025 staan in de startblokken. Ook de outlet in Bergheim wordt heropend om de voorraden te verkleinen; er zijn al meer dan 20.000 traditionele modestukken geveild. Gössl wil de klantenservice optimaliseren en plant private shopping-ervaringen. Om de wederopbouw verder te bevorderen, is het bedrijf niet alleen op zoek naar nieuwe medewerkers, maar ook naar franchisenemers.
De komende weken en maanden zullen cruciaal zijn voor de toekomst van Gössl en de manier waarop het bedrijf de uitdagingen van deze tijd overwint. Het valt nog te bezien of de geplande maatregelen voldoende zullen zijn om het traditionele huis een nieuw elan te geven. In de mode-industrie zou Gössl potentieel een voorbeeld kunnen zijn voor andere bedrijven die soortgelijke structuren moeten overwinnen om te overleven op de zeer competitieve markt.