Gössl الأزياء التقليدية: إعادة التشغيل بعد الإفلاس - ماذا يحدث الآن؟

Gössl الأزياء التقليدية: إعادة التشغيل بعد الإفلاس - ماذا يحدث الآن؟

Bergheim, Deutschland - قدمت الشركة التقليدية Gössl ، المعروفة بأسلوبها التقليدي ، مؤخرًا الإفلاس وستحاول الآن البدء من جديد اقتصاديًا من خلال خطة تجديد محددة. كما تقارير [wasserburg24.de] (http://www.wasserburg24.de/bayern/landkreis-berchtadener-land/goessl-startet- new- من خلال word-fuer-fuer-bad-reichenhall- und-traunstein-93779627.html). مليون يورو للعمل من خلال ، في حين أن جمعية بائعي جبال الألب قد اعترفت بحوالي 920،000 يورو. في السابق ، أضافت الديون ما يصل إلى حوالي 9.6 مليون يورو.

الأخبار الإيجابية هي أن خطة التجديد تمت الموافقة عليها الآن. هذا يعني أن الفروع في ترونشتاين و Bad Reichenhall وكذلك Gwandhaus وبيع المستودعات في Bergheim لا تزال موجودة. ومع ذلك ، كان على بعض المتاجر في منطقة سالزبورغ ، كما هو الحال في Altenmarkt ، أن تغلق. في المستقبل ، ستعمل الشركة بموجب جبهة موحدة لشركتين وتخطط لتركيز متزايد على الرقمنة والمجموعات المستهدفة الأصغر سناً.

محاولة التجديد والتحديات

محاولة Gössl للتجديد لا تخلو من مضاعفات. وفقًا لتقرير صادر عن salzburg.orf.at ، تُعتبر محاولة التجديد في البداية الفشل ، حيث لا تعرف التفاصيل حول الأسباب الدقيقة لذلك. إن صناعة الأزياء ككل مسكون بموجة من حالات الإفلاس - من أسماء معروفة جيدًا مثل Galeria Karstadt Kaufhof إلى Gerry Weber و Orsay. توضح هذه التطورات المشكلات الخطيرة التي يعاني منها العديد من الشركات في الصناعة.

العلامات تنذر بالقلق: التضخم العالي ، والعواقب المستمرة للوباء والاتجاه نحو التسوق عبر الإنترنت يعزى إلى العديد من الفروع. تفقد شركات مثل Gerry Weber أعمالًا ضخمة ، وكان على Orsay أيضًا إغلاق جميع المتاجر في ألمانيا. لا تقتصر هذه المشكلة على ألمانيا - في النمسا أيضًا ، تواجه العديد من شركات الأزياء تحديات مماثلة. تنص خطة تجديد Gössl على حصة شريط تبلغ عشرة في المائة ، ويجب أن يتم المدفوعات الأولى وفقًا للخطة. وفي الوقت نفسه ، يظل المتجر عبر الإنترنت متصلًا مؤقتًا.

مستقبل Gössl

ولكن يموت الأمل الماضي: تم تعزيز الإنتاج بالفعل ، ومجموعات جديدة لصيف عام 2025 في كتل البداية. كما تم إعادة فتح المنفذ في بيرجهايم لتقليل المخزون - تم بالفعل بيع أكثر من 20.000 من الأزياء بالزي. يريد Gössl تحسين خدمة العملاء ويخطط تجارب التسوق الخاصة. من أجل زيادة الترويج لإعادة الإعمار ، لا تبحث الشركة عن موظفين جدد فحسب ، بل أيضًا لأصحاب الامتياز.

ستكون الأسابيع والأشهر القادمة حاسمة لمستقبل Gössl وكيف تتقن الشركة تحديات الوقت. يبقى أن نرى ما إذا كانت التدابير المخططة كافية لإعطاء المنزل التقليدي الجديد. في صناعة الأزياء ، قد يكون Gössl مثالًا على الشركات الأخرى التي يتعين عليها التغلب على هياكل مماثلة من أجل أن تكون قادرة على البقاء في السوق التنافسية عالية.