Liberdade para a equipe de enfermagem: Hospital Universitário de Erlangen lança novo conceito!

Liberdade para a equipe de enfermagem: Hospital Universitário de Erlangen lança novo conceito!

Muita coisa está acontecendo no Hospital Universitário de Erlangen: A clínica lançou o conceito inovador “Free-is-Free” para melhor levar em conta o valioso tempo livre da equipe de enfermagem. KMA on-line relata que, com esta iniciativa, os colaboradores deverão poder planear o seu tempo livre de forma vinculativa, enquanto uma equipa flexível recém-criada cobre as perdas de emprego. O diretor de enfermagem Reiner Schrüfer enfatiza que as crescentes demandas na enfermagem tornam tal conceito inevitável. Diante dos casos complexos de pacientes e dos tempos de internação cada vez mais curtos, torna-se necessária maior flexibilidade no agendamento.

Como a equipe flex está organizada? O conceito, que tem raízes na Holanda, prevê a construção de uma equipe interdisciplinar em enfermagem e serviços funcionais. Espera-se que cerca de 200 funcionários em tempo integral sejam recrutados para esta equipe nos próximos três anos. Esses trabalhadores flexíveis servirão como reserva interna, o que significa que os funcionários não terão mais que ser retirados do seu valioso tempo livre. Um escritório flexível dedicado cuidará da implementação operacional e também será responsável pelo recrutamento.

Desafios entrelaçados no cuidado

Os desafios enfrentados pela equipe de enfermagem são enormes. A atual escassez de pessoal de enfermagem é alarmante, conforme afirma outro relatório PPM on-line é citado. Cerca de 50% dos enfermeiros têm entre 50 e 60 anos, o que pode resultar num declínio da força de trabalho disponível. Cargas de trabalho elevadas, pessoal inadequado e salários muitas vezes inadequados são citados como os principais problemas da profissão de enfermagem. O bem-estar dos funcionários é, portanto, crucial para o compromisso de longo prazo com esta profissão.

Nos últimos anos, especialmente durante a pandemia Corona, o pessoal de enfermagem experimentou um aumento na valorização. Mas agora isso parece estar diminuindo novamente. As razões para isto podem ser a falta de visibilidade e comunicação sobre a importância do seu trabalho. Um estudo do governo federal identificou cinco níveis de valorização que mostram a importância do reconhecimento para a equipe de enfermagem – desde a autoestima até a valorização pela sociedade. O Ministério Federal da Saúde começa aqui e examina a situação do trabalhador qualificado na enfermagem, bem como medidas para aumentar a atratividade da profissão.

De apreciação e mais flexibilidade

Uma das principais conclusões é que, dada a natureza dos modelos de tempo de trabalho da maior parte do pessoal de enfermagem, a organização de horários de trabalho flexíveis e um horário de trabalho fiável estão a tornar-se cada vez mais importantes. Os cuidadores não querem apenas uma remuneração adequada, mas também o apoio de assistentes e opções de acolhimento de crianças, a fim de poderem conciliar melhor a família e o trabalho. O BMG promove esta preocupação através de subsídios financeiros aos empregadores, a fim de melhorar as oportunidades de carreira e a valorização na profissão de enfermagem.

Em resumo, o conceito “Free-is-Free” não é apenas um passo na direção certa para o Hospital Universitário de Erlangen, mas também um sinal importante para toda a indústria melhorar de forma sustentável as condições de trabalho na enfermagem. Resta saber como a implementação desta abordagem inovadora influenciará a valorização e a satisfação profissional no sector da enfermagem.