Frihet for pleiepersonell: Erlangen universitetssykehus lanserer nytt konsept!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Erlangen universitetssykehus vil introdusere «Free-is-Free»-konseptet i 2025 for å verdsette pleiepersonell og fremme fleksibilitet.

Das Universitätsklinikum Erlangen führt 2025 das Konzept „Frei-ist-Frei“ ein, um Pflegekräfte wertzuschätzen und Flexibilität zu fördern.
Erlangen universitetssykehus vil introdusere «Free-is-Free»-konseptet i 2025 for å verdsette pleiepersonell og fremme fleksibilitet.

Frihet for pleiepersonell: Erlangen universitetssykehus lanserer nytt konsept!

Det skjer mye på Erlangen Universitetssykehus: Klinikken har lansert det innovative «Free-is-Free»-konseptet for å bedre ta hensyn til den verdifulle fritiden til pleiepersonalet. KMA på nett melder at med denne satsingen skal ansatte kunne planlegge fritiden på en forpliktende måte, mens et nyopprettet flexteam dekker tap av arbeidsplasser. Sykepleiedirektør Reiner Schrüfer understreker at de økende kravene i sykepleien gjør et slikt konsept uunngåelig. Med tanke på komplekse pasientsaker og stadig kortere liggetid, blir det nødvendig med mer fleksibel planlegging.

Hvordan er flexteamet organisert? Konseptet, som har sine røtter i Nederland, ser for seg å bygge et tverrfaglig team innen sykepleie og funksjonelle tjenester. Rundt 200 heltidsansatte forventes å bli rekruttert til dette teamet i løpet av de neste tre årene. Disse fleksarbeiderne vil fungere som en intern reserve, noe som betyr at ansatte ikke lenger trenger å bli tatt ut av sin verdifulle fritid. Et dedikert flekskontor vil ta seg av operativ gjennomføring og vil også stå for rekruttering.

Sammenvevde utfordringer i omsorgen

Utfordringene pleiepersonell står overfor er enorme. Den nåværende mangelen på pleiepersonell er alarmerende, som det fremgår av en annen rapport PPM på nett er sitert. Rundt 50 % av sykepleierne er mellom 50 og 60 år, noe som kan føre til en nedgang i tilgjengelig arbeidsstyrke. Høy arbeidsbelastning, mangelfullt personale og ofte mangelfull lønn trekkes frem som hovedproblemene i sykepleieryrket. De ansattes trivsel er derfor avgjørende for langsiktig satsing på dette yrket.

De siste årene, spesielt under Corona-pandemien, har pleiepersonalet opplevd en økning i takknemlighet. Men dette ser nå ut til å avta igjen. Årsaker til dette kan være manglende synlighet og kommunikasjon om viktigheten av deres arbeid. En føderal regjeringsstudie har identifisert fem nivåer av verdsettelse som viser hvor viktig anerkjennelse er for pleiepersonell – fra selvtillit til verdsettelse fra samfunnet. Det føderale helsedepartementet starter her og undersøker fagarbeidersituasjonen i sykepleie samt tiltak for å øke attraktiviteten til yrket.

Av takknemlighet og mer fleksibilitet

Et av de viktigste funnene er at, gitt arten av arbeidstidsmodellene til de fleste pleiepersonell, blir fleksible arbeidstidsordninger og pålitelig tjenesteplanlegging stadig viktigere. Omsorgspersoner ønsker ikke bare passende lønn, men også støtte fra assistenter og barnehagetilbud for bedre å kunne kombinere familie og jobb. BMG fremmer denne bekymringen gjennom økonomiske tilskudd til arbeidsgivere for å forbedre karrieremuligheter og verdsettelse i sykepleieryrket.

Oppsummert er «Free-is-Free»-konseptet ikke bare et skritt i riktig retning for Erlangen Universitetssykehus, men også et viktig signal for hele bransjen om å forbedre arbeidsforholdene i sykepleien på en bærekraftig måte. Det gjenstår å se hvordan implementeringen av denne innovative tilnærmingen vil påvirke verdsettelse og arbeidsglede i sykepleiesektoren.