Māsu personāla brīvība: Erlangenas Universitātes slimnīca laiž klajā jaunu koncepciju!
Erlangenas Universitātes slimnīca 2025. gadā ieviesīs koncepciju “Bezmaksas ir bez maksas”, lai novērtētu māsu personālu un veicinātu elastību.

Māsu personāla brīvība: Erlangenas Universitātes slimnīca laiž klajā jaunu koncepciju!
Erlangenas Universitātes slimnīcā notiek daudz: Klīnika ir ieviesusi inovatīvo koncepciju “Free-is-Free”, lai labāk ņemtu vērā māsu personāla vērtīgo brīvo laiku. KMA tiešsaistē ziņo, ka ar šo iniciatīvu darbiniekiem ir jāspēj saistoši plānot savu brīvo laiku, savukārt jaunizveidotā flex komanda sedz darba zaudēšanu. Māsu direktors Reiners Šrīfers uzsver, ka pieaugošās prasības māsu jomā padara šādu koncepciju par neizbēgamu. Ņemot vērā sarežģītos pacientu gadījumus un arvien īsākos uzturēšanās laikus, kļūst nepieciešams elastīgāk plānot grafiku.
Kā tiek organizēta elastīgā komanda? Koncepcija, kuras saknes meklējamas Nīderlandē, paredz izveidot starpdisciplināru komandu māsu un funkcionālo pakalpojumu jomā. Paredzams, ka nākamo trīs gadu laikā šai komandai tiks pieņemti darbā aptuveni 200 pilnas slodzes darbinieku. Šie elastīgie darbinieki kalpos kā iekšējā rezerve, kas nozīmē, ka darbinieki vairs nebūs jāizņem no vērtīgā brīvā laika. Īpašs elastīgs birojs parūpēsies par operatīvo ieviešanu un būs atbildīgs arī par personāla atlasi.
Savienoti izaicinājumi aprūpē
Izaicinājumi, ar kuriem saskaras māsu personāls, ir milzīgas. Kā teikts citā ziņojumā, pašreizējais aprūpes personāla trūkums ir satraucošs PPM tiešsaistē ir citēts. Apmēram 50% medmāsu ir vecumā no 50 līdz 60 gadiem, kā rezultātā var samazināties pieejamā darbaspēka skaits. Kā galvenās problēmas māsas profesijā tiek minētas lielas slodzes, neatbilstošs personāls un bieži vien neatbilstošs atalgojums. Tāpēc darbinieku labklājība ir ļoti svarīga, lai ilgtermiņā varētu strādāt šajā profesijā.
Pēdējos gados, it īpaši Koronas pandēmijas laikā, medmāsu darbinieki ir piedzīvojuši pieaugošu atzinību. Bet tagad šķiet, ka tas atkal norimst. Iemesli tam varētu būt atpazīstamības un komunikācijas trūkums par viņu darba nozīmi. Federālās valdības pētījumā ir identificēti pieci atzinības līmeņi, kas parāda, cik svarīga ir atzinība aprūpes personālam - no pašcieņas līdz sabiedrības atzinībai. Federālā veselības ministrija sākas šeit un aplūko kvalificētu darbinieku situāciju māsu jomā, kā arī pasākumus profesijas pievilcības palielināšanai.
Par atzinību un lielāku elastību
Viens no galvenajiem secinājumiem ir tāds, ka, ņemot vērā vairuma aprūpes darbinieku darba laika modeļu raksturu, elastīgs darba laika režīms un uzticams darba grafiks kļūst arvien svarīgāki. Aprūpētāji vēlas ne tikai atbilstošu atalgojumu, bet arī asistentu atbalstu un bērnu aprūpes iespējas, lai labāk varētu apvienot ģimeni un darbu. BMG veicina šīs bažas, piešķirot finansiālas subsīdijas darba devējiem, lai uzlabotu karjeras iespējas un māsu profesijas atzinību.
Rezumējot, koncepcija “Free-is-Free” ir ne tikai solis pareizajā virzienā Erlangenas Universitātes slimnīcai, bet arī svarīgs signāls visai nozarei, lai ilgtspējīgi uzlabotu darba apstākļus māsu jomā. Joprojām ir jāredz, kā šīs novatoriskās pieejas ieviešana ietekmēs atzinību un apmierinātību ar darbu māsu nozarē.