Hoitohenkilökunnan vapautta: Erlangenin yliopistollinen sairaala lanseeraa uuden konseptin!

Hoitohenkilökunnan vapautta: Erlangenin yliopistollinen sairaala lanseeraa uuden konseptin!

Erlangenin yliopistollisessa sairaalassa tapahtuu paljon: Klinikka on lanseerannut innovatiivisen "Free-is-Free" -konseptin ottaakseen paremmin huomioon hoitohenkilökunnan arvokkaan vapaa-ajan. KMA verkossa raportoi, että tämän aloitteen avulla työntekijöiden pitäisi pystyä suunnittelemaan vapaa-aikaansa sitovasti, kun taas uusi flex-tiimi kattaa työpaikkojen menetyksiä. Hoitojohtaja Reiner Schrüfer korostaa, että hoitotyön kasvavat vaatimukset tekevät tällaisesta konseptista väistämättömän. Monimutkaisten potilastapausten ja yhä lyhenevien hoitojaksojen vuoksi on tarpeen olla joustavampi aikataulujen suhteen.

Miten flex-tiimi on järjestetty? Alankomaista juurtuneen konseptin tavoitteena on rakentaa monitieteinen tiimi hoito- ja toiminnallisiin palveluihin. Seuraavien kolmen vuoden aikana tähän tiimiin odotetaan rekrytoivan noin 200 kokopäiväistä työntekijää. Nämä joustavat työntekijät toimivat sisäisenä reservinä, jolloin työntekijöitä ei enää tarvitse ottaa pois arvokkaasta vapaa-ajasta. Oma joustava toimisto huolehtii operatiivisesta toteutuksesta ja vastaa myös rekrytoinnista.

Hoitotyön haasteita toisiinsa

Hoitohenkilöstön kohtaamat haasteet ovat valtavia. Nykyinen hoitohenkilökunnan pula on hälyttävä, kuten toisessa raportissa todetaan PPM verkossa on lainattu. Noin 50 % sairaanhoitajista on 50–60-vuotiaita, mikä voi johtaa käytettävissä olevan työvoiman vähenemiseen. Suuret työmäärät, riittämätön henkilökunta ja usein riittämätön palkka mainitaan sairaanhoitajan ammatin suurimmiksi ongelmiksi. Työntekijöiden hyvinvointi on siksi ratkaisevan tärkeää pitkän aikavälin sitoutumiselle tähän ammattiin.

Viime vuosina, erityisesti koronapandemian aikana, hoitohenkilöstön arvostus on lisääntynyt. Mutta nyt tämä näyttää taas laantuvan. Syynä tähän voi olla näkyvyyden ja työnsä tärkeydestä tiedottamisen puute. Liittovaltion hallituksen tekemässä tutkimuksessa on tunnistettu viisi arvostuksen tasoa, jotka osoittavat, kuinka tärkeää tunnustus on hoitohenkilökunnalle – itsetunnosta yhteiskunnan arvostukseen. Liittovaltion terveysministeriö alkaa tästä ja tarkastelee hoitotyön osaajatilannetta sekä toimenpiteitä ammatin houkuttelevuuden lisäämiseksi.

Arvostusta ja enemmän joustavuutta

Yksi keskeisistä havainnoista on, että useimpien hoitohenkilöstön työaikamallien luonteen vuoksi joustavat työaikajärjestelyt ja luotettava työvuorojen ajoitus ovat yhä tärkeämpiä. Omaishoitajat eivät halua vain asianmukaista palkkaa, vaan myös avustajien ja lastenhoitomahdollisuuksien tukea voidakseen yhdistää perheen ja työn paremmin. BMG edistää tätä huolenaihetta tukemalla työnantajia uramahdollisuuksien ja sairaanhoitajan ammatin arvostuksen parantamiseksi.

Yhteenvetona voidaan todeta, että "Free-is-Free" -konsepti ei ole vain askel oikeaan suuntaan Erlangenin yliopistolliselle sairaalalle, vaan myös tärkeä signaali koko toimialalle parantaakseen kestävästi hoitotyön työoloja. Nähtäväksi jää, kuinka tämän innovatiivisen lähestymistavan käyttöönotto vaikuttaa hoitoalan arvostukseen ja työtyytyväisyyteen.