Õendustöötajate vabadus: Erlangeni ülikooli haigla toob turule uue kontseptsiooni!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Erlangeni ülikooli haigla võtab 2025. aastal kasutusele kontseptsiooni “Free-is-Free”, et väärtustada õendustöötajaid ja edendada paindlikkust.

Das Universitätsklinikum Erlangen führt 2025 das Konzept „Frei-ist-Frei“ ein, um Pflegekräfte wertzuschätzen und Flexibilität zu fördern.
Erlangeni ülikooli haigla võtab 2025. aastal kasutusele kontseptsiooni “Free-is-Free”, et väärtustada õendustöötajaid ja edendada paindlikkust.

Õendustöötajate vabadus: Erlangeni ülikooli haigla toob turule uue kontseptsiooni!

Erlangeni ülikooli haiglas toimub palju: kliinikum on käivitanud uuendusliku “Free-is-Free” kontseptsiooni, et paremini arvestada õendustöötajate väärtuslikku vaba aega. KMA võrgus teatab, et selle algatusega peaksid töötajad saama oma vaba aega siduvalt planeerida, samas kui vastloodud paindlik meeskond katab töökohtade kaotused. Õendusdirektor Reiner Schrüfer rõhutab, et kasvavad nõudmised õenduses muudavad sellise kontseptsiooni vältimatuks. Võttes arvesse patsientide keerulisi juhtumeid ja järjest lühemat viibimisaega, on vaja olla ajakavas paindlikum.

Kuidas on paindlik meeskond korraldatud? Kontseptsioon, mille juured on Hollandis, näeb ette interdistsiplinaarse meeskonna loomist õendus- ja funktsionaalteenuste vallas. Sellesse meeskonda oodatakse järgmise kolme aasta jooksul ligikaudu 200 täiskohaga töötajat. Need paindlikud töötajad toimivad sisemise reservina, mis tähendab, et töötajaid ei pea enam nende väärtuslikust vabast ajast välja võtma. Spetsiaalne paindlik kontor hoolitseb operatiivse rakendamise ja vastutab ka värbamise eest.

Põimuvad väljakutsed hoolduses

Õendustöötajate ees seisvad väljakutsed on tohutud. Praegune õendustöötajate nappus on murettekitav, nagu öeldakse teises aruandes PPM võrgus on tsiteeritud. Ligikaudu 50% õdedest on vanuses 50–60 aastat, mis võib kaasa tuua saadaoleva tööjõu vähenemise. Õe eriala peamiste probleemidena tuuakse välja suurt töökoormust, ebapiisavat personali ja sageli ebapiisavat palka. Töötajate heaolu on seetõttu selle ametiga pikaajalise pühendumise jaoks ülioluline.

Viimastel aastatel, eriti koroonapandeemia ajal, on õendustöötajate väärtus tõusnud. Kuid nüüd näib see jälle vaibuvat. Selle põhjuseks võib olla vähene nähtavus ja teabevahetus oma töö tähtsusest. Föderaalvalitsuse uuring on tuvastanud viis tunnustamise taset, mis näitavad, kui oluline on õendustöötajate tunnustus – alates enesehinnangust kuni ühiskonna tunnustuseni. Föderaalne tervishoiuministeerium algab siit ja vaatleb nii õenduse oskustööliste olukorda kui ka meetmeid eriala atraktiivsuse suurendamiseks.

Tunnustust ja suuremat paindlikkust

Üks peamisi järeldusi on see, et arvestades enamiku õendustöötajate tööajamudelite olemust, muutub paindlik tööaja korraldus ja usaldusväärne töögraafiku koostamine üha olulisemaks. Hooldajad ei soovi mitte ainult sobivat tasu, vaid ka abiliste tuge ja lapsehoiuvõimalusi, et pere ja töö paremini ühitada. BMG edendab seda muret tööandjate rahaliste toetuste kaudu, et parandada karjäärivõimalusi ja õe elukutse väärtustamist.

Kokkuvõtteks võib öelda, et "Free-is-Free" kontseptsioon pole mitte ainult samm õiges suunas Erlangeni ülikoolihaigla jaoks, vaid ka oluline signaal kogu tööstusele, et säästvalt parandada õendusabi töötingimusi. Jääb näha, kuidas selle uuendusliku lähenemisviisi rakendamine mõjutab õendussektori hinnangut ja tööga rahulolu.