Libertad para el personal de enfermería: ¡El Hospital Universitario de Erlangen lanza un nuevo concepto!

Libertad para el personal de enfermería: ¡El Hospital Universitario de Erlangen lanza un nuevo concepto!

En el hospital universitario de Erlangen están sucediendo muchas cosas: la clínica ha lanzado el innovador concepto “Free-is-Free” para tener mejor en cuenta el valioso tiempo libre del personal sanitario. KMA en línea informa que con esta iniciativa los empleados deberían poder planificar su tiempo libre de forma vinculante, mientras que un equipo flexible recién creado cubrirá las pérdidas de empleo. El director de enfermería, Reiner Schrüfer, subraya que las crecientes exigencias en la enfermería hacen que este concepto sea inevitable. En vista de los casos complejos de los pacientes y de las estancias cada vez más cortas, se hace necesario ser más flexible en la programación.

¿Cómo está organizado el equipo flexible? El concepto, que tiene sus raíces en los Países Bajos, prevé la creación de un equipo interdisciplinario en enfermería y servicios funcionales. Se espera que en los próximos tres años se incorporen a este equipo unos 200 empleados a tiempo completo. Estos trabajadores flexibles servirán como reserva interna, lo que significa que los empleados ya no tendrán que perder su valioso tiempo libre. Una oficina flexible dedicada se encargará de la implementación operativa y también será responsable de la contratación.

Desafíos entrelazados en el cuidado

Los desafíos que enfrenta el personal de enfermería son enormes. La actual escasez de personal de enfermería es alarmante, como señala otro informe PPM en línea se cita. Alrededor del 50% de las enfermeras tienen entre 50 y 60 años, lo que podría provocar una disminución de la mano de obra disponible. Los principales problemas de la profesión de enfermería son la elevada carga de trabajo, la falta de personal y, a menudo, la remuneración insuficiente. Por lo tanto, el bienestar de los empleados es crucial para el compromiso a largo plazo con esta profesión.

En los últimos años, especialmente durante la pandemia de Corona, el personal de enfermería ha experimentado un aumento en el reconocimiento. Pero ahora esto parece estar remitiendo nuevamente. Las razones de esto podrían ser la falta de visibilidad y comunicación sobre la importancia de su trabajo. Un estudio del gobierno federal ha identificado cinco niveles de reconocimiento que muestran lo importante que es el reconocimiento para el personal de enfermería: desde la autoestima hasta el reconocimiento de la sociedad. El Ministerio Federal de Salud Comienza aquí y examina la situación de los trabajadores cualificados en enfermería, así como las medidas para aumentar el atractivo de la profesión.

De aprecio y más flexibilidad

Una de las principales conclusiones es que, dada la naturaleza de los modelos de tiempo de trabajo de la mayoría del personal de enfermería, las disposiciones sobre horarios de trabajo flexibles y una programación de tareas fiable son cada vez más importantes. Los cuidadores no sólo quieren un salario adecuado, sino también el apoyo de asistentes y opciones de cuidado infantil para poder compatibilizar mejor la familia y el trabajo. El BMG promueve esta preocupación a través de subsidios financieros para los empleadores con el fin de mejorar las oportunidades profesionales y el reconocimiento de la profesión de enfermería.

En resumen, el concepto “Free-is-Free” no es sólo un paso en la dirección correcta para el Hospital Universitario de Erlangen, sino también una señal importante para que toda la industria mejore de manera sostenible las condiciones laborales en la enfermería. Queda por ver cómo la implementación de este enfoque innovador influirá en la apreciación y la satisfacción laboral en el sector de enfermería.