Svoboda pro ošetřující personál: Univerzitní nemocnice Erlangen spouští nový koncept!

Svoboda pro ošetřující personál: Univerzitní nemocnice Erlangen spouští nový koncept!

Ve Fakultní nemocnici Erlangen se toho děje hodně: Klinika spustila inovativní koncept „Free-is-Free“, aby lépe zohlednila cenný volný čas ošetřujícího personálu. KMA online uvádí, že díky této iniciativě by zaměstnanci měli mít možnost závazně plánovat svůj volný čas, zatímco nově vytvořený flex tým pokrývá ztráty zaměstnání. Ředitel ošetřovatelství Reiner Schrüfer zdůrazňuje, že vzhledem k rostoucím nárokům v ošetřovatelství je takový koncept nevyhnutelný. S ohledem na složité případy pacientů a stále kratší dobu pobytu je nutné být flexibilnější při plánování.

Jak je organizován flex tým? Koncept, který má kořeny v Nizozemsku, počítá s vybudováním interdisciplinárního týmu v ošetřovatelských a funkčních službách. Očekává se, že do tohoto týmu bude v příštích třech letech přijato kolem 200 zaměstnanců na plný úvazek. Tito flex pracovníci budou sloužit jako vnitřní rezerva, což znamená, že zaměstnanci již nebudou muset být vytahováni ze svého cenného volného času. Specializovaná flex kancelář se postará o operativní implementaci a bude také zodpovědná za nábor.

Propletené výzvy v péči

Výzvy, kterým čelí ošetřovatelský personál, jsou obrovské. Současný nedostatek ošetřovatelského personálu je alarmující, jak uvádí jiná zpráva PPM online je citováno. Přibližně 50 % sester je ve věku 50 až 60 let, což by mohlo vést k poklesu dostupné pracovní síly. Jako hlavní problémy v ošetřovatelské profesi jsou uváděny vysoké pracovní vytížení, nedostatečný personál a často nedostatečné platy. Pohoda zaměstnanců je proto pro dlouhodobou angažovanost v této profesi zásadní.

V posledních letech, zejména během pandemie Corona, zažívá ošetřovatelský personál nárůst uznání. Nyní se ale zdá, že to opět ustupuje. Důvodem může být nedostatek viditelnosti a komunikace o důležitosti jejich práce. Studie federální vlády identifikovala pět úrovní ocenění, které ukazují, jak důležité je uznání pro ošetřující personál – od sebeúcty až po ocenění společností. Federální ministerstvo zdravotnictví zde začíná a zkoumá situaci kvalifikovaných pracovníků v ošetřovatelství a také opatření ke zvýšení atraktivity této profese.

Ocenění a větší flexibilita

Jedním z klíčových zjištění je, že vzhledem k povaze modelů pracovní doby většiny ošetřovatelského personálu nabývá na významu flexibilní uspořádání pracovní doby a spolehlivé plánování pracovních povinností. Pečovatelé chtějí nejen odpovídající platy, ale také podporu ze strany asistentů a možnosti péče o děti, aby mohli lépe skloubit rodinu a práci. BMG podporuje tento zájem prostřednictvím finančních dotací pro zaměstnavatele s cílem zlepšit kariérní příležitosti a ocenění v profesi sestry.

Stručně řečeno, koncept „Free-is-Free“ je nejen krokem správným směrem pro Univerzitní nemocnici Erlangen, ale také důležitým signálem pro celé odvětví k udržitelnému zlepšování pracovních podmínek v ošetřovatelství. Uvidíme, jak implementace tohoto inovativního přístupu ovlivní ocenění a pracovní spokojenost v ošetřovatelském sektoru.