Свобода за медицинския персонал: Университетската болница Ерланген стартира нова концепция!

Свобода за медицинския персонал: Университетската болница Ерланген стартира нова концепция!

Много неща се случват в университетската болница в Ерланген: Клиниката стартира иновативната концепция „Безплатно е безплатно“, за да отчете по-добре ценното свободно време на медицинския персонал. KMA онлайн съобщава, че с тази инициатива служителите трябва да могат да планират свободното си време по обвързващ начин, докато новосъздаденият гъвкав екип покрива загубата на работа. Директорът по медицински сестри Райнер Шрюфер подчертава, че нарастващите изисквания в медицинските сестри правят подобна концепция неизбежна. С оглед на сложните случаи на пациенти и все по-краткия престой става необходимо да бъдем по-гъвкави в графика.

Как е организиран flex team? Концепцията, която има своите корени в Холандия, предвижда изграждането на интердисциплинарен екип в сестринските и функционалните услуги. Очаква се около 200 служители на пълен работен ден да бъдат наети за този екип през следващите три години. Тези гъвкави работници ще служат като вътрешен резерв, което означава, че служителите вече няма да трябва да бъдат отнемани от ценното им свободно време. Специален гъвкав офис ще се грижи за оперативното изпълнение и ще отговаря и за набирането на персонал.

Вплетени предизвикателства в грижите

Предизвикателствата пред медицинския персонал са огромни. Настоящият недостиг на сестрински персонал е тревожен, както се посочва в друг доклад PPM онлайн се цитира. Около 50% от медицинските сестри са на възраст между 50 и 60 години, което може да доведе до намаляване на наличната работна сила. Голямото натоварване, неадекватният персонал и често неадекватното заплащане се посочват като основни проблеми в професията на медицинските сестри. Следователно благосъстоянието на служителите е от решаващо значение за дългосрочната ангажираност с тази професия.

През последните години, особено по време на пандемията от Корона, сестринският персонал претърпя повишаване на оценката. Но сега изглежда, че това отново отшумява. Причини за това могат да бъдат липсата на видимост и комуникация относно важността на работата им. Проучване на федералното правителство идентифицира пет нива на признателност, които показват колко важно е признанието за медицинския персонал - от самочувствието до признателността от обществото. Федералното министерство на здравеопазването започва тук и разглежда ситуацията с квалифицираните работници в медицинските сестри, както и мерките за повишаване на привлекателността на професията.

За благодарност и повече гъвкавост

Една от ключовите констатации е, че като се има предвид естеството на моделите на работното време на повечето медицински сестри, гъвкавите договорености за работното време и надеждното планиране на дежурствата стават все по-важни. Полагащите грижи не само искат подходящо заплащане, но и подкрепа от асистенти и възможности за отглеждане на деца, за да могат по-добре да съчетават семейството и работата. BMG насърчава тази загриженост чрез финансови субсидии за работодатели, за да подобри възможностите за кариера и оценката в професията на медицинската сестра.

В обобщение, концепцията „Безплатното е безплатно“ е не само стъпка в правилната посока за университетската болница в Ерланген, но и важен сигнал за цялата индустрия за устойчиво подобряване на условията на труд в медицинските сестри. Остава да видим как прилагането на този иновативен подход ще повлияе на оценката и удовлетворението от работата в сектора на медицинските сестри.