Vestlus lõkke ääres Dingolfingis: äri ja ühiskonna tulevikuvisioonid

Vestlus lõkke ääres Dingolfingis: äri ja ühiskonna tulevikuvisioonid

25. juunil 2025 on tootmis- ja logistikasüsteemide tehnoloogiakeskus (TZ PULS) Dingolfingis põneva lõkke ääres vestluse lava, mis keskendub ainult meie majanduse ja ühiskonna tulevasele elujõulisusele. Alates 17.00. kell 22.00 kogunevad ettevõtluse, teaduse ja poliitika eksperdid, et arutleda muutuste väljakutsete ja võimaluste üle. pnp.de teatab, et ....

Õhtut kroonib peakõne tunnustatud esineja Erik Händelerilt, kes pühendab oma ettekande “Tuleviku ajalugu” sotsiaalsetele ja majanduslikele transformatsiooniprotsessidele. Händeler keskendub Kondratieffi tsüklitele, mis analüüsivad pikaajalisi muutusi tootlikkuses ja innovatsioonis. Põnev teema, mis võib avada osalejatele uusi vaatenurki.

Fishbowli arutelu ja võrgustike loomine

Järgnevas kalakaussi arutelus on kohal sellised olulised tegijad nagu Susanne Henkel SAE Applications for Digitalization GmbH-st, prof dr Robert Baumhof Landshuti rakenduskõrgkoolist ja dr Klaus-Peter Potthast Baieri osariigi majandusministeeriumist. Siin saavad kohalolijad aktiivselt arutelus osaleda ja grupile oma mõtteid panustada. Enne arutelu on ka võimalus külastada TZ PULSi ning tutvuda lähemalt projektiga “transform.by” ja algatusega “Transformationslotsen Bayern”.

Lisaks annab Working World 4.0 roadshow ülevaate töömaailma tulevastest arengutest. Ühine õhtusöök ürituse lõpus annab suurepärase võimaluse isiklikuks suhtluseks ja ideede vahetamiseks. Registreerimine on tasuta ja seda saab mugavalt teha veebilehe www.bayern-innovativ.de kaudu.

Tee tulevase tootlikkuseni

Aga mis peab juhtuma, et tootlikkus tulevikus tõesti tõuseks? Selle üle arutleb muuhulgas ka Project Menschi ajaveeb. Uuenduslikud tehnoloogiad, nagu uued arvutid või masinad, ei too sageli enam märkimisväärset tootlikkuse kasvu. Tõhus koostöö ja nõuetekohane koordineerimine meeskonnas on üliolulised, sest ainult hästi struktureeritud meeskonnad saavad tõeliselt tõhusalt töötada ja oma eesmärke saavutada. Kiiremad tulemused tähendavad ka seda, et ettevõtted saavad aastas ellu viia rohkem projekte ja kohandada oma hindu tarnetähtaegadest kinnipidamise kaudu. Project Mensch näitab, et....

Erik Händeler toob oma analüüsides välja vajadust, et ettevõtted leidsid standardlahendustele lootmise asemel individuaalsed võimalused oma potentsiaali arendamiseks. Teema, mida toetavad McKinsey Global Institute'i uuringu tulemused. See näitab, et vähem kui 100 suurettevõtet Saksamaal vastutavad hämmastava 65 protsendilise tootlikkuse kasvu eest. Vaid käputäis “silmapaistvaid” ettevõtteid võiks riigi tootlikkust isegi kahekordistada, mis paneb mõtlema erinevate tööstusharude dünaamilisusele ja uuendusjõule. McKinsey teatab olukorrast, mis….

Seetõttu on oluline investeerida tulevikus rohkem tekkivatesse ärivaldkondadesse ja viia ellu struktuurireforme, mis soodustavad turgude segunemist. Talendi edendamine mängib keskset rolli ka visiooniga tegutsevate uuendusmeelsete inimeste toomisel ettevõtetesse. Vahetus kaminavestluses aitab kindlasti paljusid neist teemadest valgustada ja käsitleda.