Am Donnerstag, den 19. März 2026, findet im Rathaus Kaufbeuren ein kostenloser Sprechtag statt, der sich an alle Interessierten richtet, die eine Existenzgründung ins Auge fassen oder ihre Betriebe optimieren möchten. Die Veranstaltung läuft von 16:00 bis 18:00 Uhr und wird von der Wirtschaftsförderung der Stadt sowie den AktivSenioren Bayern organisiert. Hier haben Gründer und Geschäftsinhaber die Möglichkeit, sich während eines 30-minütigen Gesprächs kompetent beraten zu lassen.

Die AktivSenioren bieten in ihrer ehrenamtlichen Beratung viel Erfahrung, denn sie bestehen aus ehemaligen Unternehmern und Führungskräften, die ihr Wissen weitergeben. Sie beraten neutral und vertraulich, was für viele Gründer und Geschäftsinhaber besonders wichtig ist. Wer in den Genuss dieser wertvollen Unterstützung kommen möchte, kann sich telefonisch unter 08341 437-103 anmelden. Individualtermine sind ebenfalls nach Absprache möglich. Weitere Informationen können auf der Website der AktivSenioren abgerufen werden: www.aktivsenioren.de.

Methoden zur Geschäftsmodellentwicklung

Doch was braucht es eigentlich, um ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu entwickeln? Laut einem Artikel der VR Bank ist die Auswahl der richtigen Methode entscheidend. Es gibt viele verschiedene Ansätze, von denen ein besonders beliebter das Business Model Canvas ist, das von Alexander Osterwalder konzipiert wurde. Diese Methode besteht aus einer einfach handhabbaren Matrix mit neun Feldern, die man an die Wand hängen kann, um immer einen klaren Überblick zu behalten.

Das Business Model Canvas ist ideal für den Austausch mit Steuerberatern oder Existenzgründungsberatern. Die Universität St. Gallen hat zudem den Business Model Navigator entwickelt, welcher weniger detailliert ist, aber auf vier zentrale Fragen fokussiert:

  • Wer sind meine Kundinnen und Kunden?
  • Welchen Nutzen hat mein Business für sie?
  • Wie entsteht dieser Nutzen und wie gelangt er zur Kundschaft?
  • Welche Erlösquellen ergeben sich daraus?

Der Businessplan im Vergleich

Ein weiterer gängiger Ansatz zur Entwicklung eines Geschäftsmodells ist der traditionelle Businessplan, auch wenn viele Gründer der Meinung sind, dass dies die einzig richtige Methode sei. Jedoch ist dieser deutlich umfangreicher als das Business Model Canvas und wird oft von Banken, Arbeitsagenturen und Fördermittelgebern verlangt. Ein Businessplan bietet eine umfassende Analyse der Geschäftsidee, des Marktes sowie detaillierte Finanzplanungen.

Die Inhalte eines Businessplans umfassen unter anderem:

  • Zusammenfassung der wesentlichen Informationen.
  • Vorstellung der Produkt- oder Dienstleistungsidee.
  • Daten zu Markt und Wettbewerb.
  • Vertrieb und Marketing.
  • Wahl der Rechtsform sowie Finanzplanung.
  • Risikobewertung.

Allerdings kann die aufwendige Erstellung eines Businessplans Gründer auch entmutigen, da die lange Prognosephase von drei bis fünf Jahren oftmals wenig geeignet ist, um den Erfolg von Trends und Innovationen zuverlässig zu beurteilen. Dies macht das einfache Modell des Business Canvas attraktiver, um einen leichteren Einstieg in die Geschäftsmodellentwicklung zu ermöglichen.

Insgesamt zeigt sich, dass sowohl die Teilnahme am Sprechtag in Kaufbeuren als auch die Entscheidung für die passende Methode zur Geschäftsmodellentwicklung von großer Bedeutung sind. Wer also plant, sich selbstständig zu machen oder das eigene Geschäft zu optimieren, sollte diese Chancen nicht ungenutzt lassen. Für einen ersten Überblick über die Möglichkeiten zur Existenzgründung und Betriebsoptimierung lohnt sich die Teilnahme am Sprechtag, bei dem wertvolle Tipps und Unterstützung warten.