Kaufbeuren digitaalisessa muutoksessa: Näin kaupunki kuntoutuu tulevaisuuteen!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Kaufbeuren muuttaa hallintoa ja liiketoimintaa digitaalisilla innovaatioilla, vähemmällä byrokratialla ja selkeillä kohderakenteilla.

Kaufbeuren transformiert Verwaltung und Wirtschaft durch digitale Innovationen, weniger Bürokratie und klare Zielstrukturen.
Kaufbeuren muuttaa hallintoa ja liiketoimintaa digitaalisilla innovaatioilla, vähemmällä byrokratialla ja selkeillä kohderakenteilla.

Kaufbeuren digitaalisessa muutoksessa: Näin kaupunki kuntoutuu tulevaisuuteen!

Muutos on täydessä vauhdissa Kaufbeurenissa. Kaupunki luottaa modernisoituihin hallintoprosesseihin ja digitaalisiin tarjontaan helpottaakseen asukkaiden elämää. Painopiste on nopeuteen, selkeyteen ja byrokratian vähentämiseen. Erityisesti panostetaan talouden suunnitteluvarmuuden luomiseen ja lupien tehokkaaseen käsittelyyn. Mutta miltä tämä muutos oikein näyttää? [we-are-kaufbeuren] raportoi kulissien takana tapahtuvista perustavanlaatuisista muutoksista.

Muutos, johon usein liittyy suuria, näyttäviä muutoksia, on todellisuudessa enemmän asteittainen prosessi, joka vaatii sekä ulkoisia että sisäisiä mukautuksia. Klassisesta autotoimittajasta liiketeknologiayritykseksi muuttuneen Schaefflerin esimerkki osoittaa, kuinka tärkeä muutos on. Osakkeen hinta nousi huimat 60 % vuodessa, mikä osoittaa, että todellisella muutoksella voi olla pysyvä ero.

Polku digitaaliseen kaupunkiin

Kaufbeurenille muutos on enemmän kuin pelkkä tekninen päivitys. Kyse on uudesta ajattelusta hallinnossa ja kaupunkiyhteiskunnassa kokonaisuudessaan. Keskeinen osa on Enterprise Architecture Management (EAM), joka auttaa ymmärtämään organisaatiota kokonaisuutena. [pwc.de] korostaa, että EAM tarjoaa selkeän kuvan prosesseista, teknologioista ja IT-järjestelmistä ja varmistaa siten läpinäkyvyyden ja pitkän aikavälin optimoinnin.

Tarve koordinoida prosesseja yli osastojen rajojen käy yhä selvemmäksi. Tietoa tulee kerätä ja tehdä näkyväksi, jotta kaikki osapuolet voivat kehittää yhteisen näkemyksen. Tehokkaan EAM:n edut ovat kiistattomat: se lisää organisaation ketteryyttä, joustavuutta ja turvallisuutta sekä luo joustavan ympäristön tulevia haasteita varten.

Teoriasta käytäntöön

Painopiste on kansalaisten palvelujen laadun parantamisessa. Monet ihmiset eivät usein tiedä, mitä palveluita heillä on tarjolla, varsinkin kun on kyse monimutkaisista lupahakemuksista. [deloitte.com] korostaa kansalaislähtöisen digitaalisen muutoksen merkitystä, joka helpottaa merkittävästi pääsyä valtion palveluihin. Digitaaliset alustat voivat auttaa luomaan käyttäjäystävällisen käyttöliittymän, joka tukee sekä analogisia että digitaalisia tapahtumia.

Mutta yksityiskohdissa on vielä paljon tehtävää. Digitaalinen tulevaisuus vaatii luovia ratkaisuja ja uusia ajattelutapoja hallinnossa. Automaatio ja prosessien digitalisaatio ovat avainasemassa säännösten noudattamisessa ja julkisen sektorin eri palvelujen yhdistämisessä. Nykyaikaisten teknologioiden, mukaan lukien tekoäly, käyttö tarjoaa suuria mahdollisuuksia tehokkuuden lisäämiseen ja parempaan läheisyyteen kansalaisiin.

Yhteenvetona voidaan todeta, että Kaufbeurenin muutos liittyy vähemmän Hollywoodiin ja enemmän käsityötaitoon. Se on prosessi, jossa pohditaan ja suunnitellaan uudelleen, ollaan valmiita työskentelemään yhdessä ja ennen kaikkea ymmärtämään arkielämäämme muokkaavia monimutkaisia ​​järjestelmiä. Kaupungilla on suuria suunnitelmia, ja sen on varmasti näytettävä hyvää kättä tällä tiellä.